Témoignage de Jean Marie DERAY, Département des Alpes Maritimes, Co-mentor et lauréat

Jean-Marie DERAY est co-mentor, et lauréat 2018-2019 des IAI-Awards

Le Secteur public, au même titre que le secteur privé, est également soumis à la nécessité de maîtriser et valoriser ses données. La fonction que Jean-Marie occupe au sein du service de la Transformation numérique du Conseil départemental des Alpes-Maritimes est très transversale, faisant le lien entre la DSI et les métiers, tout en organisant un réseau interne sur lequel il est possible de s’appuyer pour mener la gouvernance des données. L’ouverture des données en Opendata, le travail sur la qualité et sécurité des données, la conformité relative au RGPD, favoriser l’aide à la décision par la mise en place d’une organisation et outils innovants, sont quelques exemples des missions à mener. Faire partie de l’équipe des IAI Awards a apporté à Jean-Marie, la possibilité de partager des points de vue sur ces enjeux passionnants autour de la gouvernance de l’information.

Le concours des IAI-Awards est un accompagnement en co-mentorat animé par l’association loi 1901 GouvInfo IAI (www.gouvinfo.org). C’est aussi une façon d’acculturer à l’importance de développer la gouvernance de l’information, et un de ses futurs : l’IAI (Information Autonome Intelligente) – Plus d’information sur www.iai-awards.org

Thierry MARTIN du Conseil départemental de la Haute-Garonne – Méthode Agile-Data d’aide à la transformation numérique

Présentation de l’initiative de Thierry MARTIN

L’initiative de Thierry MARTIN, du Conseil Départementale de la Haute-Garonne concerne l’élaboration d’une méthode, basée sur une approche systémique et centrée sur la donnée, pour accompagner une transformation numérique des organisations.

Il s’agit d’élaborer une méthode, basée sur une approche systémique et centrée sur la donnée, d’accompagnement à la transformation numérique des organisations.
Il s’agit d’élaborer avec l’aide de deux directions pilotes, une démarche innovante et disruptive de contournement, par une approche centrée sur la donnée, des freins observés dans notre organisation à la mise en œuvre d’une transformation numérique structurelle et pérenne (culturels, organisationnels, compétences, cloisonnement, agilité et flexibilité des SI, acculturation à la donnée, capacité de mobilisation de moyens humains et financiers, sens, temporalité, etc… ).

L’approche modélisation a pour ambition de pouvoir alimenter une stratégie et un plan d’action de transformation au numérique généralisable sur le plus grand nombre de directions et transposable à d’autres organisations confrontées à des difficultés similaires à celles que nous rencontrons.

Les co-mentors pour cette initiative sont sont : Jean-Marie DERAY (Lauréat 2018-2019), Jannick LABATUT (Lauréate 2014-2015), et François-Benjamin REMAZEILLES (Lauréat 2018-2019).

Thierry MARTIN est nommé aux IAI-Awards pour l’édition 2020-2021, ce concours est un accompagnement en co-mentorat animé par l’association loi 1901 GouvInfo IAI. Ingénieur Territorial, Thierry occupe au département de la haute-Garonne le poste de chargé de mission innovation numérique rattaché à la Direction Générale. Il pilote et anime la démarche d’open data départementale depuis 2017 dans ses dimensions territoriale et institutionnelle. De formation Universitaire pluridisciplinaire dans les domaines de la Biochimie et de l’Informatique, à partir de 1995 et en tant qu’ingénieur d’études puis de Responsable Management d’une offre progiciel, il a travaillé pour le compte de sociétés de services en informatique au sein d’administrations et d’entreprises privées, dans les domaines de l’intégration de progiciels de gestion et du pilotage de projets informatiques. En 2004 il prend ses fonctions à la Direction Informatique du département de la Haute-Garonne, en charge du pilotage de projets transversaux. Il quitte ensuite le domaine des SI en 2009 pour successivement occuper les postes de responsable du support utilisateurs puis d’adjoint au chef de service Administration et Finances à la Direction Informatique. En 2017 il est rattaché à la DG en tant que chargé de mission innovation numérique à l’occasion d’un changement de gouvernance interne de la démarche d’Open Data.

Ce concours est un accompagnement en co-mentorat animé par l’association loi 1901 GouvInfo IAI.

Département des alpes Maritimes – Hacktivons la donnée publique dans la collectivité !!

DERAY, Jean-Marie – Département des Alpes Maritimes – IAI-AWARDS 18-19

https://youtu.be/z0J_32zUl6Y

Identification de l’organisation

Secteur d’activité = Secteur public et enseignement – Taille de l’organisation = Très grande organisation (plus de 3 000 salariés ou équivalents) – Catégorie 3 – Votre organisation éventuellement utilise ces solutions, produits, logiciels, et s’appuie sur ces services, ou conseils.

L’initiative

Fiche N°400

Votez sur www.gouvinfo.net

Hacktivons la donnée publique dans la Collectivité !!

Cette initiative tend à développer une gouvernance des données au sein de la Collectivité (obligations réglementaires et rattachement de la gestion de la Data au sein d’une cellule de pilotage et de support de la stratégie numérique ), à renforcer la maturité sur le sujet et faire comprendre les opportunités envisageables, tant en interne qu’en externe au travers de l’OpenData. Elle tend également à développer une acculturation nécessaire aux collaborateurs dans une structure plutôt hiérarchique et cloisonnée. « Hacktivons » a comme objectif à 3 ans de poser les bases d’une gouvernance de la donnée dans la Collectivité au travers d’une équipe coordonnée sur l’ensemble des règles autour de la donnée, qu’elles soient liées à la qualité, à la réglementation, au cycle de vie de la donnée… Ce comité d’experts et de décision sera mis en place afin de définir une cohérence globale et permettre le déploiement de projets notamment d’Open Data à des fins d’innovation

PHRASE CHOC = « Notre/votre organisation va améliorer sa gouvernance d’ensemble grâce à « Hacktivons la donnée publique dans la collectivité !! »

Détails sur son positionnement

La vue exécutive est plutôt Stratégique : influence l’ensemble de l’organisation plusieurs années – L’initiative est plutôt : une démarche en cours ayant pour vocation de transformer et faire évoluer l’organisation (dans la durée) –
Les apports majoritaires de l’initiative aux enjeux de l’organisation sont couvert à :

aux besoins de qualité et de sécurité : 73 %
aux cultures et individus de l’organisation : 99 %
aux besoins de conformité et de confiance : 80 %
à la capacité d’innovation : 82 %
aux structures organisationnelles : 88 %
à la performance de l’organisation : 90 %

L’initiative est plutôt : Une organisation spécifique composée de personnes, d’instances, de comités, de processus,

Familles d’informations couvertes par l’initiative

Cette initiative couvre principalement :

L’information engageante =
L’information patrimoine =
L’information structurante = Oui
L’information sensible = Oui
L’information personnelle = Oui
L’information contributive = Oui
L’information bruyante =

Portée de l’initiative

Et les personnes qu’elle touche sont surtout :

Des exécutifs = de 75% à 100%
Des Experts = de 75% à 100%
Des Utilisateurs = de 75% à 100%

Cette fiche est un résumé exécutif de l’initiative d’un nommé au concours des IAI-Awards 1819. C’est à partir de cette base que les participants au concours sont accompagnés en mode de co-mentorat jusqu’à la fin des Awards (9 mai 2018). Plus d’information :
www.IAI-Awards.org ou www.gouvinfo.net.